УДК 339.5

ПУТИ УКРЕПЛЕНИЯ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ

№18,

Экономические науки

Желнова Юлия Шамилевна


Научный руководитель: Ганюта О.Н., кандидат экономических наук, доцент.


Ключевые слова: ФИНАНСОВОЕ СОСТОЯНИЕ; ПРИБЫЛЬ; РАСХОДЫ; ДЕБИТОРСКАЯ ЗАДОЛЖЕННОСТЬ; FINANCIAL CONDITION; PROFIT; EXPENSES; ACCOUNTS RECEIVABLE.


Аннотация: В статье рассмотрено значение финансового состояния организации, которое характеризует способности организации к финансированию своей основной деятельности, а также повышению и постоянному поддерживанию платежеспособности. Для этого организации следует иметь оптимальную структуру активов и пассивов, а также достаточную величину собственного капитала, а также эффективно использовать финансовые ресурсы так, чтобы расходная часть не превышала доходную. Поэтому поиск путей укрепления финансового состояния организации является одной из основных задач, которая стоит перед менеджментом любого бизнеса, особенно в условиях рыночной нестабильности. К основным путям укрепления финансового состояния были отнесены: увеличение объема производства и продаж; оптимизация расходов предприятия; проведение реорганизации инвентарных запасов; получение дополнительного дохода от повышения эффективности использования основных фондов; взыскание дебиторской задолженности с целью ускорения оборачиваемости денежных средств; изменение структуры заемного капитала; проведение диверсификации производственного и торгового процесса.

Рыночные отношения требуют от организаций эффективного ведения бизнеса, активного и результативного внедрения новых технологий производства и продаж, машин и оборудования.

Стабильное финансовое состояние– это необходимое условие для эффективного ведения бизнеса. Финансовое состояние характеризует способности организации к финансированию своей основной деятельности, а также повышению и постоянному поддерживанию платежеспособности. Для этого организации следует иметь оптимальную структуру активов и пассивов, а также достаточную величину собственного капитала, а также эффективно использовать финансовые ресурсы так, чтобы расходная часть не превышала доходную.

Поэтому поиск путей укрепления финансового состояния организации является одной из основных задач, которая стоит перед менеджментом любого бизнеса, особенно в условиях рыночной нестабильности.

Анализ различной экономической литературы позволил выделить основные пути укрепления финансового состояния организации:

1. Увеличение объема производства и продаж. Данное мероприятие должно быть направлено на те группы товаров, которые дают наибольший доход. Этот путь подразумевает увеличение денежных средств, поступающих за счет реализации продукции, т.е. увеличение абсолютно ликвидных активов, а значит и самой ликвидности.

2. Оптимизация расходов предприятия, которую следует производить в двух направлениях, взаимодополняющих друг друга. Первое – это минимизация затрат, которая способствует к росту величины прибыли. Поэтому при составлении финансового плана ежегодно должны указывать конкретную цифру сокращения затрат. Второе направление подразумевает установление оптимального соотношения между продуктовыми и структурными затратами (т.е. соотношение между переменными и постоянными затратами). Для этого следует на первом этапе определить зависимость затрат от объема выпуска продукции и соотношения переменных и постоянных затрат.

Важнейшее значение при снижении расходов организации приобретает соблюдение строгих правил экономии по всем производственно-хозяйственным отделам организации. Последовательное исполнение в организации правил экономии, обеспечит сокращение затрат материальных ресурсов на единицу произведенной продукции, ликвидацию потерь от брака и других непроизводительных затрат.

3. Проведение реорганизации инвентарных запасов, которое предполагает периодическое проведение анализа структуры, динамики и эффективности использования запасов, которое позволит получать качественную информацию о состоянии и результатах использования различных видов запасов; определение оптимального размера запасов организации; внедрение качественных и технологичных средств измерения материально-производственных запасов.

4. Получение дополнительного дохода от повышения эффективности использования основных фондов. Данный путь можно реализовать с помощью: освобождения предприятий от излишнего имущества, оборудования и машин или сдача их в аренду; повышения качества обслуживания и ремонта основных производственных фондов; повышения уровня квалификации кадров, которые обслуживают оборудование и машины; использования ускоренной амортизации; введения в производство инновационных видов машин и оборудования и др.

5. Взыскание дебиторской задолженности с целью ускорения оборачиваемости денежных средств. Данный путь можно реализовать за счет: предоставления определенных видов скидок за досрочную оплату; установления штрафных санкций к заработной плате для ответственных лиц за анализом и контролем дебиторской задолженности; внедрения форм управленческой отчетности по прогнозированию безнадежной дебиторской задолженности; использования факторинга и форфейтинга.

6. Изменение структуры заемного капитала. Здесь необходим детализированный анализ заемных средств и вероятные варианты их погашения с целью повышения ликвидности в будущем периоде. В случае невыполнимости погашения этих займов рассматривают варианты изменения структуры (перевода долгосрочных обязательств в краткосрочные или наоборот).

Следующим шагом при оптимизации структуры заемного капитала может быть его реструктуризация в виде проведения различных форм взаимозачета.

7. Проведение диверсификации производственного и торгового процесса. Процесс диверсификации производственного и торгового процесса означает переход к новым технологиям, отраслям, рынкам, с которыми ранее организация не имела никаких связей. Кроме этого, продукция организации должна постоянно обновляться и совершенствоваться, а сам процесс реализации модернизироваться.

При выполнении всех предложенных путей, обеспечивающих укрепление финансового состояния, можно с уверенностью сказать, что менеджмент организации обеспечит стабильное ведение бизнеса и его развитие, в части наращивания платежеспособности, прибыли и рентабельности организации.


Список литературы

  1. Иванова О.В. Финансовое состояние предприятия и пути его улучшения // Вестник магистратуры. – 2015. – № 1(40). – С. 83 – 85.
  2. Копосова Н.Н. Комплексная оценка финансового состояния организации // Новая наука: Стратегии и векторы развития. – 2016. – № 118-3. – С. 131-133.
  3. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М: Инфра-М, 2015. – 688 с.
  4. Шеремет А. Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности: учебник. – М.: Инфра-М, 2015. – 416 с.
  5. Шадрина Г. В. Экономический анализ. Теория и практика: учебник для бакалавров / Г. В. Шадрина. – М.: Издательство Юрайт, 2014. – 515 с.
  6. Экономический анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие / Э.А. Маркарьян, Г.П. Герасименко, С.Э. Маркарьян. – М.: КНОРУС, 2013. – 536 с.